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第319章 陆阳对人人网的打算

  然而,回应他的是一片沉默。

  许多高管眼观鼻、鼻观心,不愿轻易开口。

  对他们而言,“朋友网”并非自己直接负责的业务线,做得好坏对其个人业绩影响有限。

  此时贸然提出建议,如果后续项目仍然失败,反而可能要承担不必要的责任,这种风险是他们不愿承担的。

  小马哥看到无人响应,心中掠过一丝失望,但也理解这种职场心态。

  他轻轻叹了口气,重新看向刘炽平,做出了决定:“炽平,既然大家暂时没有更好的想法,那就先按我说的思路去尝试吧。”

  “同时,加强对朋友网各项核心数据的监控,我要你每天将前一日的关键数据变化,特别是用户新增、活跃、留存情况,整理成报告发送到我的邮箱。”

  在缺乏妙招的情况下,加强过程管控成了最直接的选择,尽管小马哥自己也清楚,这未必能从根本上扭转战局。

  他站起身,做了总结发言:“今天的会议就到这里。我希望各位下去后,还是能够多多思考朋友网的发展。”

  “公司是大家的,一荣俱荣,一损俱损。有什么好的主意,随时可以和炽平或者我直接沟通。”

  这番话朴实却切中要害,提醒着在座每一位持有公司期权或股票的高管,企鹅的整体利益与他们息息相关。

  毕竟他们手上大多都持有着数百万甚至几千万的企鹅公司期权,如果企鹅公司发展不顺的话,自然会影响到他们的利益。

  与企鹅总部内部的凝重和焦虑形成鲜明对比的是,刚刚完成合并的“新人人网”总部,处处洋溢着一种朝气蓬勃、充满希望的氛围。

  合并带来的阵痛虽然存在,岗位调整、部门整合、人员变动非常大。

  但由于陆阳主导的新一轮十亿元融资及时到位,公司在张帆和王美团的协同管理下,迅速提供了有竞争力的薪酬调整方案,大幅提升了员工待遇。

  对于绝大多数员工而言,实实在在的工资增长是最有效的激励,这使得团队的士气和干劲空前高涨。

  更令人鼓舞的是,在合并消息公布后,“新人人网”作为仅次于QQ的国内第二大社交平台,其巨大的流量和用户价值立刻吸引了大批广告商的强烈关注,询价和合作意向络绎不绝。

  尽管公司管理层从战略角度考虑,决定暂不承接广告业务,以集中精力优化产品、巩固用户基础并对抗企鹅。

  但市场自发的热烈追捧,无疑给全体员工注入了一剂强心针。

  这让他们清晰地看到,公司拥有的变现潜力是巨大的,未来的发展空间十分广阔,眼前的专注和投入是值得的。

  一种“未来可期”的乐观情绪,在新人人网内部弥漫开来。

  除了完成合并和融资,新人人网在陆阳的授意下,还悄然启动了一个极具战略意义的秘密项目。

  开发一款独立的即时通讯工具。

  这个决策背后有着深刻的考量。

  虽然社交网站本身也具备站内消息功能,但与QQ这类功能强大、体验流畅的独立客户端通讯软件相比,网页版的通讯功能显得过于简陋和低效,用户粘性远远不足。

  开发自己的通讯工具,是提升用户粘性、构建完整生态闭环的关键一步。

  更重要的,这是一个战略性的进攻举措。

  长久以来,人人网一直处于应对企鹅“朋友网”攻势的防守姿态。

  陆阳深知,最好的防守就是进攻。

  一旦人人网进军即时通讯领域的消息传出,必然会给企鹅的核心腹地QQ,带来巨大的压力。

  届时,企鹅将不得不分散资源,两面作战。

  这很可能迫使企鹅重新评估“朋友网”这个投入巨大却收效甚微的项目,甚至可能为了保住QQ的绝对优势而战略性放弃“朋友网”。

  只有到那时,人人网才算真正解除了近在咫尺的威胁,获得了相对安全的发展环境。

  对于陆阳个人而言,随着人人网与校内网合并的完成和新一轮融资的落地,这一段高度紧张和忙碌的时期总算可以暂告一段落。

  虽然他心中早已勾勒出更宏大的蓝图,推动人人网与企鹅的最终合并,但他非常清楚,现在绝非出手的时机。

  他需要耐心等待一个最佳的战略窗口:必须等到企鹅在“朋友网”项目上彻底受挫,完全放弃这个“鸡肋”。

  同时,还要让人人网的发展尤其是秘密通讯工具的进展足以让企鹅感到其核心产品QQ的地位受到了真实且迫切的威胁。

  只有在企鹅内外交困、充满危机感的时刻,陆阳出面提出合并,才能为人人网争取到最有利的估值和条件。

  在此之前,即使他亲自去找小马哥谈判,也很难为人人网谈下一个好价钱。

  那么,为什么陆阳不选择独立运营人人网,挑战企鹅的霸主地位,从而获取最大的回报呢?

  这背后是陆阳经过深思熟虑后的战略抉择。

  从理想结果看,如果能带领人人网独立发展,最终击败企鹅,占据其日后在国内互联网的龙头地位,这无疑是收益最大的方案。

  但陆阳对此并没有十足的把握。

  他拥有前世的记忆,深知人人网最终从巅峰迅速衰落的命运。

  从纳斯达克上市时最高近80亿美元的市值,最终沦落到以仅6000万美元的“白菜价”被收购,市值缩水超过99%,这是一个极其惨痛且深刻的教训。

  陆阳绝不想重蹈覆辙。

  他清醒地认识到,独立运营一家社交平台公司与巨头竞争,风险极高,需要投入巨大的精力,并且充满了不确定性。

  他本人并非互联网产品运营的专家,即使全身心投入,也未必能保证人人网比前世发展得更好。

  因此,对他而言,将人人网与企鹅合并,以第一大股东的身份“搭上”企鹅这辆高速行驶的战车,无疑是一种更稳妥、更省心、风险也更低的选择。


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